Reestruturação de processos backoffice
Otimize processos, reduza custos e garanta segurança e alta performance
ACELERAR RESULTADOS
Transforme burocracia em produtividade
Simplifique operações complexas e direcione o foco para o core business
Redução de Custos Administrativos
Eliminamos desperdícios, diminuindo o custo operacional e o tempo gasto nas áreas de suporte (Financeiro, Contábil).
Implementação de Sistemas
Substituímos planilhas e controles manuais por sistemas financeiros (Omie/Conta Azul), gerando dados em tempo real.
Centro de Serviços Compartilhados
Implementamos o CSC com padronização de processos e reestruturação da equipe para aumentar a produtividade.
Relatórios para Decisão (DRE/Fluxo)
Revisamos demonstrativos (Balanço, DRE, Fluxo de Caixa) para gerar informações confiáveis para investidores e Conselho de Adm.
ALTA PERFORMANCE
Seu backoffice otimizado
Organização financeira empresarial: Governança e alta performance
A Consultoria de Controles Internos da M2B transforma áreas de suporte (Contábil, Financeiro, RH), usando sistemas e padronização para eliminar burocracia e retrabalho manual.
Redução de Custos com a eliminação de atividades não essenciais.
Controles Internos e mitigação de riscos de fraude e erros fiscais.
Ciclo de Fechamento mais rápido, com relatórios acurados em tempo real.
Dashboards de Indicadores (KPIs) desenhados para monitorar métricas de negócio.
Equipe Produtiva: Foco em atividades estratégicas, não em tarefas manuais.
METODOLOGIA MB2
Implementação ágil em 4 fases
1. Mapeamento
e Diagnóstico
Mapeamento e Diagnóstico dos fluxos e tecnologia, identificando áreas de aprimoramento e gargalos (custos, riscos).
2. Redesenho e Seleção de Sistemas
Redesenho do fluxo e suporte na seleção do sistema financeiro mais aderente aos novos processos.
3. Implementação e Customização
Implementação e customização do novo sistema financeiro e Dashboards de indicadores (KPIs), garantindo aderência.
4. Validação
e
Sustentação
Validação das novas rotinas, treinamento da equipe e acompanhamento para garantir a sustentação dos resultados e economia.
PARCEIROS
Resultados comprovados
Seu backoffice pode ser sua vantagem competitiva
Como a M2B auxilia na apresentação de resultados para o Conselho ou M&A?
Além da readequação dos demonstrativos, preparamos estudos, análises e templates (teasers) com a identidade visual do cliente. Isso garante a coerência e a confiança na apresentação ao Conselho de Administração ou em processos de M&A.
O que é um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) e qual seu benefício?
É a centralização de funções de suporte em uma única área. Sua implementação gera aumento de produtividade através da padronização de processos, uso de sistemas financeiros e reestruturação da equipe.
O que é a readequação dos demonstrativos contábeis e financeiros?
É a revisão e readequação de demonstrativos (como Balanço, DRE Contábil, DRE Gerencial e Fluxo de Caixa), gerando informações confiáveis para apresentação à investidores, M&A ou Conselho de Administração.
Quais áreas do backoffice são cobertas pela reestruturação?
Realizamos o diagnóstico e a reestruturação das principais áreas de suporte: Contábil, Financeiro e RH. O foco é na padronização de processos, reestruturação da equipe e redução de papel/burocracia.